近年来，门窗行业出现大面积的升级换挡现象，以匹配国家政策、行业发展及消费需求的多重需要，部分硬件及软件都较好的大型企业将迎来转型升级的新机遇，更多的中小型企业则面临被洗牌的命运。在此形势下，中小门窗企业如何在市场的优胜劣汰中拓展新路径?
现阶段，我国正在推进以创新引领实体经济转型升级，而中小门窗企业的现状及在创新方面还存在部分亟待解决的问题?门窗企业自身应从哪些方面提升科技创新能力?在当下原材料涨价、环保升级的大趋势下，中小门窗企业生存举步维艰。与此同时，也存在着中小企业税负较重、劳动力成本不断上升、融资难融资贵、企业对核心技术创新能力不足等诸多问题。所以，推进“双创”是我国经济发展进入新时期、新阶段的产物，是我国城镇化进程进入加速期的迫切需要，也是传统产业结构调整和升级的必然要求。
中小门窗企业的未来发展重在“专精特新”，不在于规模是否大。中小企业要甘于做大型企业配套产品专业化生产厂商。其次，中小企业要特别重视对人力资本的投资，因为人是创新的主体，创新需要智慧，智慧是要靠投资的，所以中小门窗企业家们要敢于花钱，培养一些对企业忠诚、对事业热爱的骨干，让其潜心研究最前沿的东西。根据千讯咨询发布的《门窗行业发展趋势分析预测报告》显示，从2015年开始，我国深入实施《中国制造2025》。从事传统制造业的中小门窗企业要怎样做才能实现改造提升，步入可持续、良性循环的发展轨道?笔者认为，从事传统制造业的中小门窗企业，“两化”融合是根本出路。具体来说是要做好3件事。
要盘活存量，就是要优化资源配置，比如有些门窗企业一直在开展行之有效的节能降耗、提质增效，这些都是在优化资源配置上做文章，使有限资源创造出更多的价值。其次，中小门窗企业要有自己特色的产品。可以没有规模但是不能没有特色，特色是中小企业持续增长的动力。再次，中小门窗企业要创造自己的品牌，过去，中小企业在这方面做得不够，但是品牌恰恰是企业的一面旗帜，是企业不竭的生产动力。所以，中小企业应加快“两化”融合步伐，创造自己的品牌，才能得以持续发展。