众所周知，企业无法提供优质的产品质量，一切的发展大计都只是空中楼阁，消费者也不会买账。近年来，随着木门定制行业的发展不断成熟，热度较往年有所下降，消费者也逐渐变得理性。定制木门企业应当如何做大做强呢?近几年，定制木门行业(木门行业发展趋势分析预测报告)的发展速度非常快，各地定制木门加工厂数量在迅速增加，但无形之中企业管理、生产等方面的人员也出现“瓶颈”。纵观定制木门行业的发展速度，相当于前几年我们坐的是绿皮火车，现在一下子进入了高铁时代。也就是说，新开定制木门厂的速度远远大于定制木门人才的培养和成长速度。那么，在这种情况下，企业之间难免会出现‘挖墙脚’现象。人才的正常流动，不论是对个人、企业、还是行业来说都是好事。但是，如果企业只是为了招人而找人，而不是从企业长远发展战略考虑，不能给员工提供良好的发展空间，那么，即使是他花了大价钱挖过去了，也不一定能留住人才。”
不论是成熟的大公司，还是处在发展中的小企业，很多定制木门企业都有一个困惑：怎么就招不到人呢?怎么没有合适的人才呢?怎么留不住人呢?作为定制木门企业老板，又该如何去做呢?笔者认为，作为企业老板，当招到一个人为企业工作，并发现他确实是一个对公司发展有用的人才，能为公司带来利润、创造价值，那么，企业就应该给他合适的岗位和报酬，给予其充分发展的空间和平台。此外，企业在做好人才引进的同时，更要加大力度做好人才储备。每家企业的情况不一样，需要根据自身实际情况，循序渐进，制定销售、生产、行政后勤三级人才储备机制。其实，老板与员工的关系就像婆媳关系一样，刚迎娶进门的时候都是欢欢喜喜，可是随着生活的深入，各种矛盾也就显现出来。
有了品质、创新和服务的保障后，品牌包装推广也是企业任何时候都不可忽略的关键点。品牌是企业生存发展的旗帜。当下，消费者一天天向品牌看齐，他们找品牌产品消费，经销商也就必须找品牌产品来代理，品牌是吸引经销商的法宝。没有品牌理念的企业只是短暂性的。同时，品牌是无价的，其内在价值也不可能在短时间内所能实现。因此，品牌建设是目前定制木门企业面临的重大挑战之一。只有坚持走品牌发展道路才能在最终的竞争中立于不败之地。