现如今，各行各业的竞争可谓进入了白热化的发展趋势，在家居建材行业，各墙纸品牌之间的竞争也日趋激烈，墙纸（墙纸市场发展研究及投资前景报告）企业纷纷找寻突破口，提高品牌的知名度。因此，宣传渠道就显得尤为重要，在电商的巨大冲击下，如何做好渠道建设并且维护企业的销售渠道便成为了企业发展的关键。对于墙纸企业来说，首先电商部门及高层需要在内部取得战略及目标的一致，电商部以更加智慧的方式与市场部、渠道部沟通协调，表明电商化的发展是为了帮助渠道加盟商实现二次的发展，拓展新的盈利渠道，是为了帮市场部和品牌部做好新兴渠道的销售和品牌线上的延伸，并说服高层对销售部门进行销售加计等方式来获得公司内部的支持。
除此之外，需对渠道传达“我是服务于你”的信息，电商部定位于服务体系，是为线下输血服务的。将经销商当做电商的终端服务商，并通过销售加计和服务佣金等的利益驱动方式逐步改造。同时，产品价格体系网络专供差异化，千万不能自建电商王国，抛弃线下加盟商单干，这样，线下一定会强力反弹。
墙纸企业挑选部分条件较好同时又有意愿做电商的经销商进行试点和重点扶持，让想富的人先富起来。让先富起来的墙纸经销商现身说法，树标杆，抓典型，以事实或数据说话，不断加强与未加入服务体系的经销商们的沟通，在保证质量和服务水平的前提下稳步扩展电商售后服务体系。同时做好区域帮扶，以点带面，区域联动的方式，逐步推进经销商的电商化。因此，墙纸企业在激烈的市场竞争环境下，要想做好渠道的建设和维护势必要制定正确的战略决策，不能为了发展线上而丢弃了线下，更要重视经销商综合素质的培养，以点带面带动经销商发展，逐步促进企业电商化的发展。只有这样，才能在市场竞争中处于不败之地，才能在未来的发展中抢占先机。