橱柜经销商需差异化、多渠道运营

2017-01-22 01:16阅读:34

作者 : 千讯咨询   来源 / 本站整理

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现今,随着市场环境和消费理念的改变,越来越多的橱柜(橱柜行业发展趋势分析预测报告)经销商抱怨生意难做。的确,橱柜市场竞争已经日趋激烈,经销商也要改变生存策略。只有以差异化制胜、进行多渠道运营,积极主动的抢占市场先机才能获得更为长远的发展,助力门店获得更好的业绩。“最近什么都在涨,只有利润在下滑。”业内人士指出,现今终端产品销售所需的市场营销费、渠道推广费、人员、物流运输等成本都在上涨,在无形中也压缩了经销商的利润。在整体的经济发展环境中,成本高涨已经成为所有行业内的普遍现象,对此,经销商要正视橱柜行业暴利时代结束、“微利时代”来临的事实,在“微利”中寻找机会,寻求差异化发展,进一步拓展渠道及提升销售,才是当务之急。

租金高昂、人工成本等因素导致实体经济的辐射范围受到一定局限。相比电商渠道,终端实体店受影响更大。同时,终端实体之间竞争加剧,相互分流,各个商家都卯足劲抢占更多市场份额,但受房地产政策、产能过剩等因素影响,供大于求。为了生存,终端市场竞争加剧,很大一部分市场需求已经被提前透支。因“互联网+”的全面铺开,互联网家装平台及整装公司的兴起,蚕食了终端部分消费群,消费多元化下的消费者拥有多种消费方式可供选择,新兴渠道带来的竞争,也让终端经销商焦头烂额。由此,橱柜经销商必须明白,多渠道发展,市场充分渗透对终端销售的拉动作用是不可忽视的。

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