我国纸尿裤（中国纸尿裤行业发展研究报告）行业竞争十分激烈，不但在中低端产品之间，品牌产品如保洁、金佰利等品牌之间的竞争也十分激烈，新进入企业为了能够在成熟的纸尿裤行业发展甚至生存都要经历很大的困难，在制定策略时要充分考虑到价格、渠道、促销等方面。
在制定纸尿裤价格策略前，新进入者首先要确定企业产品定位，如果企业产品定位在高端产品，在制定价格要参考市场上现有品牌企业的产品价格，如果新进入者的纸尿裤价格高于保洁、金佰利价格，在没有市场影响力的情况下很难被市场认可，消费者不会或者不愿意购买一个没有知名度的品牌的产品；如果做中低端产品，同样也要考虑国内众多中小企业的产品价格，特别是当地纸尿裤产品的价格。
在实际制定产品价格时，要从原材料成本、市场供需情况等因素方面考虑，如果原材料价格上涨，纸尿裤产品价格也要上涨，不然企业可能会背负沉重的财务负担，一旦企业资金不雄厚，很容易在市场竞争中倒闭；在市场需求情况方面，如果市场对纸尿裤需求旺盛，在制定价格时可以适当提高产品价格。