走进2016年年底，门窗市场转入营销淡季。但是，与人们预想中的冷清不同，仍有部分商家通过异业联盟和电子商务等方式取得了不错的效果，并在年底冲刺阶段拉升了部分业绩。然而，相比于这些实力雄厚的品牌企业，中小门窗（门窗行业发展趋势分析预测报告）企业在这场营销战中的优势并不明显。在此情况下，中小门窗企业只有打破常规、另辟蹊径，明确营销战略方能有一战之力。
企业的营销模式很大程度上决定了企业的销售业绩，尤其对于中小门窗企业而言更是如此。由于中小门窗企业的资源相当有限、损失不起，相比大企业而言，营销战略与战术对中小企业变得异常重要。如果把大企业比作骆驼的话，中小企业就是兔子。骆驼可以不吃不喝很长时间，兔子却要每天为食物不停的奔跑。事实上很多中小门窗企业都没有真正成熟的在充分考虑企业现有资源情况下制定出的清晰可行的战略战术。在谈中小门窗企业的营销战略选择之前，必须从观念上对现有的市场营销环境做出准确的判断与认识，只有观念正确、企业思考出发点才能正确、思考出发点正确了才有可能制定出正确的营销战略。