虽然说目前我国灯具（灯具项目可行性研究报告）市场日益趋向饱和，但是发展空间的潜力还是巨大的，企业想要在市场中脱颖而出必须增强核心竞争力，根据市场变化实行战略转移方可取得更多市场份额。究竟是什么原因导致市场战略需要转移?
经过这数十年的发展，众多的门企业几乎都在一二线城市有着自己的经销商。而这些经销商在这些城市中打拼多年，也基本建立起了一些属于自己的特定市场。在动荡不大的市场前提下，对于消费者资源基本上已经是瓜分殆尽了，在这个前提下从而迫使很多的门企业转而向三线城市乃至农村发展，开拓这些全线的市场。
随着我国城镇化推进的速度加快，很多地方都出现了城乡一体化或者是农村城镇化的现象，而随着这些现象的出现导致的是我国农村与城市的收入差距在一点点的减少。特别是在我国的东部沿海地区，几乎当地的农村与城市的收入已经处于同一个水平线了。而收入差距的减小也推动了农村以及三线城市装修风格与一二线城市靠近的局面。以前农村几乎都不会使用实灯具装修，但是最近这几年，很多门的农村的装修也都会采用实灯具，这也是促使实灯具竞争市场战略大转移的原因之一。
在灯具行业发展初期，灯具十大品牌企业通过强大的实力率先占领了消费者的心智，占据了一二线城市实灯具市场的大多数份额从而让其他的门企业在一二线城市发展举步维艰。比较明显的就是2005年唯一由林产工业协会评选的中国门十大品牌的那些企业，通过灯具十大品牌的荣誉占据了一二线城市门市场大多数的份额。
总的来说，实灯具行业进行市场战略转移是形势所趋，也是另一个发展机遇。在这基础上企业一定要准确把握好市场，做好定位找准方向，才会实现发展。