作为衣食住行四大需求之一的“住”，拥有近4万亿的消费市场的家装行业今年投身O2O的浪潮此起彼伏。无论互联网企业还是传统家装企业，都不约而同地瞄准行业痛点，推出标准化、高性价比的家装（家装项目可行性研究报告）产品，欲在互联网时代重新开辟出一片蓝海。
而今年，更是被业内认为是家装电商的变革年。万科、阿里、恒大、海尔等诸多行业巨头，纷纷把触角伸向了互联网家装行业。爱空间、美家帮、装修E站等互联网装修公司迅速崛起。
6月15日，国内首个互联网家装服务标准在北京发布，成为今年家居行业拥抱O2O模式的又一大动作。行业人士普遍认为，在未来的十年内，家居电商行业存在着巨大的增长空间和商业机会。
业内人士分析认为，借助互联网+思维改造传统家装行业，将家装与互联网相融合，打造家装一站式服务，将是未来一段时间内传统家装行业发展转型的必然趋势。
2014年8月，海尔集团旗下自称是互联网家装开创者的“有住网”，推出的第一款面向个人消费者的“百变加”产品，以599元/平方米的市场最低价格让消费者惊叹不已。
同年年底，以“中国第一家标准化家装互联网公司”自居，被误认为是“小米家装”的“爱空间”也是名噪一时，其推出699元/平方米的超低价格和20天完工的超短工期，与“有住网”的“百变加”产品进行PK。
而无论是“有住网”的“百变加”产品还是“爱空间”的“两超”新品，均被同行认为是扰乱了家装行业的市场环境，遭到传统家装行业的抵制。
与此同时，在传统家装行业的助推下，家装行业随即掀起一场“撕牌大混战”。美家帮、装修E站、SOHO空间装饰等新兴的互联网装修公司也纷纷加入这场舆论战争。借此机会，把握消费者心理，大肆宣传自身消费模式的与众不同。
“此环境下，最应该感到危机感的是传统家装公司。”有业内人士分析认为，在互联网的支持下，互联网家庭公司缩短了时间、降低了成本、加强了沟通、完善了服务，相对于传统家装确实有了质的改观。而随着互联网家装企业的“PK”，价格将越来越透明，信息越来越对称，选择也更加简单透明。在这种形势下，传统企业的生存空间必然会被压缩。
当然，在“互联网+”的经济形态下，也不缺“明白人”。在传统家装公司中，轻舟旗下的幸福亿家也宣称要打造互联网家装电商O2O领导品牌。另有行业媒体网转型之后直接做交易，在装修领域成立了房天下装饰，并发布了666元/平方米的“极限精装价格”，迅速吸引了一批消费者。
调查发现，虽然当前互联网家装行业风起云涌，但真正有代表性的却不超过10家，而且无论是传统家装还是互联网家装，均未形成一家独大。
最新《中国建材家居产业发展报告》显示，我国家装市场容量目前已超过4万亿元规模，却没有任何一家企业的产值能占到市场份额的1%。
“整个装修市场鱼龙混杂，缺乏核心竞争力，装修材料以次充好、偷工减料影响装修质量等问题，在装修市场层出不穷。”淘家董事长梁波表示。
“互联网家装市场亟待规范。”在山东鼎蓝发展集团执行总裁孙维革看来，当前社会上所谓家装O2O有部分公司是在炒概念、搞噱头，大打价格战，想方设法在服务协议中为后期增项留口子。
以当前一些互联网家装企业提供的套餐产品的实际内容为例，信息公开的细致程度不一。各公司公布了套餐内所含的大项，如地板、瓷砖、涂料、水电改造、橱柜、卫浴产品、内门等，但产品的品牌型号以及施工项目的具体程度等信息含糊不清。要么产品具体型号一概不知，要么有升级项目可选。
据介绍，传统家装行业之间恶性竞争，存在以价比价、私自增项、装修陷阱、维权困难等问题，为了不让线下乱象蔓延到线上，急需一个行业标准规范企业流程，解决装修痛点。
“标准化的家装产品是一个方向。”孙维革指出，互联网家装质量难以保证，是因为一些互联网家装企业在钻“标准化”的空子。严格意义上，互联网家装是相对于传统家装而言的，是将互联网技术运用于装修整个进程，形成全新的生产工艺下的标准化、批量化的装修作业模式。
6月15日，由中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会牵头发起，与实创装饰企业共同完成的国内首个互联网家装服务标准正式对外发布。