随着消费者个性化需求日益凸显，当下，“定制风”席卷整个衣柜行业。的确，衣柜（中国衣柜行业发展研究报告）产品同质化问题一直备受消费者诟病，随着市场主导权易手消费者，企业若不迎合市场的差异化需求，将很难在激烈的市场竞争中立足。
近年来，个性化逐渐流行，定制衣柜越来越受欢迎，但是，衣柜市场品牌繁杂，产品上的设计创新终究有限，跟风抄袭的企业不在少数，尤其是中小衣柜企业资金和实力有限，更容易走上这条“歧途”。其实，在同质化现象严峻的衣柜市场，打破“同一”现状还是主要任务，这需要包括中小衣柜企业在内的一众参与者将差异化战略贯彻到底。
一方面，差异化为衣柜企业带来溢价可能。目前，由于衣柜产品特色被覆盖，加上市场供过于求，一定程度上制约了中小衣柜企业的发展。差异化能提高企业溢价能力，即使在周期性或季节性经济萧条时，也可以吸引大量忠诚的客户。因此，采取差异化策略是中小衣柜企业必须的、首要的发展战略。
另一方面，中小衣柜企业在投入规模和产出规模方面相对较小，资本和技术构成一般较低，竞争能力、抗风险能力低下是不争的事实。中小衣柜企业无力实施低成本战略，因而采用差异化战略实为明智之举。
具体而言，衣柜企业在生产经营过程中，需充分发挥和运用产品和服务的独特性，使之成为企业竞争的主要优势，以此来支撑企业自身的稳定发展。而衣柜企业在运作的环节中，很多都存在差异化的可能。衣柜企业发展还需把握主流方向，针对市场需求在产品和服务上树立突出形象，采用差异化战略打破同质化局面。