从过往不少消失在市场竞争中企业的经营案例来看，资金链断裂往往是主因。对于橱柜（橱柜项目可行性研究报告）企业而言，从中最大的启示无疑就是，资金链是生命线，如果不能做好资金链管理，企业立刻会遭遇生存危机，寻求发展也就成为“美梦”一场，一触即碎。
众所周知，受楼市政策的调控，我国部分橱柜企业近几年的日子过得步履维艰，虽然今年住房限购放宽、央行降息等利好家居行业的消息频出，但是现如今的橱柜市场人满为患，竞争愈演愈烈，利润空间也在缩窄，众多中小企业生存有困难。尤其在“现金为王”的今天，资金缺乏、成本上升、效益下滑等问题最终将导致资金链的断裂，而资金链的断裂必将导致更多的中小企业经营困难甚至破产倒闭。
因此，如何防范资金风险，维护资金安全，提高资金效益，则成为橱柜等家居行业重点关注的问题。而有业内人士表示：“资金链畅通是企业生存最关键的问题企业不管到什么时候，必须要有资金的支持，手里不能没有钱!”
目前，很多橱柜企业都是“扩张模式”的积极推行者，认为企业规模越大，就越能立于不败之地。而他们往往忽视财务风险控制，这才是导致中国企业短命的主要原因。在中小橱柜企业中，大部分企业最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，而对于风险管理和控制却不够重视。由于前期调研不到位，市场评估不准确，甚至计划严重脱离实际，各项财务指标都容易超出企业的预期规划，项目的资金投入也因计划被打乱而无法得到有效控制。如果前期的计划收入缩水，而后期的投入又需加大，资金链就往往容易断裂。
橱柜企业应加强“水库”建设，如同水库蓄水和放水的调节功能，平时以务实的态度，谋求稳健发展，注重现金流的控制，以备不时之需。“任何企业发展的动力和最终目的都是为了盈利。当企业与竞争对手的市场销售收入相差不大时，成本的控制就成为企业取得竞争优势的关键。因此，降低成本是橱柜企业破冰求生的必由之路。”业内人士强调。