日前有报道称，“混合所有制”将成为安徽国资系统下一步改革的关键词，具体改革内容包括加快主业重组整合、引入民资战略投资者、完善员工持股等，而海螺水泥（中国水泥行业发展研究报告）将作为其中一家试点企业。
一名和海螺水泥董事长郭文叁有多年交往的水泥行业人透露，郭文叁本人曾表达过，海螺水泥在混合所有制方面早就已经开始践行。
“但我的要求还是比较高，要一些质量好的企业。”这名人士回忆郭文叁当时的谈话。“员工持股这块海螺已经做好了，也许下一步会考虑引入一些民企等。”上述人士认为，周围一些质地较好的民营水泥企业或许会是海螺水泥的目标。
此前，郭文叁曾表示，下一步在体制方面，最希望推进的是厘清产权制度，把推进混合所有制落到实处。他表示，海螺水泥在股权多元化方面做了一些尝试，但还是做得不够。
不少人士认为，从股权架构来看，目前海螺集团已经是混合所有制，但对于进一步做好股权多元化、加深混合所有制改革的提法，其实质并不清晰。
“混合所有制或多或少有一些噱头在里面，关键还是看政策制定者想要实现什么样的意图和方向，目前没有细则，难下判断。但从目前传达的一些意思来看，无非是国有股减持、增加民资，包括员工、机构、公众持股。”一名水泥行业分析人士表示。
目前，海螺水泥的大股东海螺集团持股36.2%，而安徽海螺创业投资有限公司占海螺集团股权的49%，加上海螺创投直接持有海螺水泥5.41%的股份，上市公司海螺水泥的实际控制者是由海螺集团员工组成的海螺创投。安徽国资委虽然持有海螺集团51%的股份，并不参与海螺水泥的管理。
此外，郭文叁还曾表示，将在混合所有制方面再做一些探索，把股东、董事会、监事会的权利落到实处，完善公司法人治理结构。