多数商家都选择在纺织品牌领域竞争，制造加工环节相对势弱。不过尽管利润微薄，OEM代工厂模式也并未被彻底抛弃，当时仍在许多上市公司业务中占有不小的比重。
OEM虽然受制于人，但有人弃如敝履，自然就有人视如珍宝。创办了申洲国际的马建荣，便是选择坚定地走在“Made in China”这条路上的商人之一。千讯咨询发布的《中国纺织场前景调查分析报告》显示，申洲国际诞生于中国最早一批代纺织工厂，在亚洲金融危机时，抗住资金重压接下了优衣库的单子。从此申洲国际在日本的名声传开了。五年之后，申洲国际成为了优衣库在中国的代理工厂。耐克、阿迪达斯、PUMA等一流国际客户也找上门来。
申洲国际港股上市，如今市值已经翻了150倍，突破1594.92亿港元。虽然申洲国际并不存在天然的护城河，不过十年如一日深耕于纺织代工领域，还是为其形成了极佳的抗风险能力。甚至伴其成功穿越了08年金融危机、欧美贸易战和中国人工成本上升、环保成本上升等危机。
中国人总是善于总结，后来有些人提起千禧年后这段岁月，认为内地品牌的崛起依赖于“自然资源”——中国巨大的市场。但我们不得不承认，这也是通往国际化的必经之路。